RH e Contabilidade – Juntos – Contribuem para o desenvolvimento de sua empresa

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O papel do contador nas empresas mudou muito de tempos pra cá. Responsável não somente por emitir guias de pagamentos e calcular o imposto de renda, esse profissional exerce um papel estratégico atualmente. Suas funções se cruzam, inclusive, com a área de Recursos Humanos, que também passou por profundas transformações onde o setor adotou uma postura preventiva em relação às rotinas. Como a de garantir uma boa contratação, mantendo a postura de constante aprendizado, sendo o objetivo final a agilidade e a consonância com as metas corporativas.

Os dois departamentos mudaram o foco e o tipo de abordagem profissional com a chegada de novas tecnologias e suas consequentes transformações nos processos internos das empresas. Se antes a Contabilidade enxergava o Recursos Humanos como mais um custo para a empresa, atualmente o setor é devidamente reconhecido para o desenvolvimento do negócio. Por serem setores fundamentais de uma empresa, a junção entre RH e Contabilidade tem muito potencial.

Quando o RH e a Contabilidade devem trabalhar juntos?

Podemos enumerar uma série de ações importantes para que Recursos Humanos e Contabilidade atuem em parceria:

  • Na identificação dos motivadores dos colaboradores;
  • Na melhoria da retenção dos funcionários;
  • Na própria cultura organizacional da empresa;
  • No investimento em capital humano;
  • Na definição de metas e estratégias;
  • No desenvolvimento de programas de reconhecimento;
  • No estímulo à formação de divulgadores da marca empregadora.

Com essa abordagem mais conjunta, os departamentos deixam o antagonismo de lado para atuarem em prol do crescimento da empresa. O foco voltado para o capital humano típico do RH associado ao objetivos de cortes de custos da Contabilidade permitem, nesse novo cenário, um planejamento mais assertivo para curto, médio e longo prazo.

A Somat Contadores conta com um departamento de Recursos Humanos que oferece um recrutamento consciente de profissionais para a sua empresa. Com as ferramentas adequadas, é possível colocar as pessoas certas nos lugares certos, gerando maior eficiência operacional e promovendo o crescimento do negócio.

 

 

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