Todo processo seletivo é trabalhoso e tem um custo alto de tempo e dinheiro. Por isso mesmo, empresas que se preocupam com a melhor gestão de seus recursos estão levando o processo seletivo para empresas especializadas em Recrutamento e Seleção. Mas quando é o momento certo de fazer a transição de um processo interno para uma consultoria especializada?
Em geral, empresas que buscam e adotam o serviço de recrutamento e seleção de uma consultoria o fazem quando encontram um parceiro capaz de trazer vantagens para o negócio. Os benefícios vão muito além da economia de tempo e redução de custos. Além destas vantagens óbvias, o processo traz outros benefícios, relacionados ao momento da empresa cliente, entre eles:
- Um profissional de RH qualificado para realizar o processo de recrutamento e seleção é um profissional experiente que ajudará na definição do perfil do candidato apto a assumir a vaga;
- A informação sobre a vaga será disponibilizada em canais com a maior probabilidade de captação de candidatos qualificados;
- O processo de entrevista será conduzido com integridade e com os testes necessários e adequados a cada caso;
- O processo inclui divulgação, recrutamento, avaliação do candidato e a seleção. Este processo, quando conduzido pelo dono, sócio ou gerente da empresa, sem qualificação em recursos humanos, tende a ser: moroso, caro e ineficiente.
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Consultoria em RH reduz riscos e aumenta produtividade
Quando o objetivo da empresa é a contratação de profissionais competentes, confiáveis e qualificados, com o perfil alinhado com a posição, e quando não há espaço para erros, é hora de levar seu processo de recrutamento e seleção a um novo patamar. Alguns dirão que há um custo, mas na realidade, a contratação da consultoria em RH é um investimento, com retorno garantido. Por outro lado, um processo mal realizado leva a contratações de curto prazo, gerando retrabalho, desgaste financeiro da empresa e até mesmo ao desgaste emocional de gestores e colaboradores. Avaliando criteriosamente as habilidades e características de cada candidato, a consultoria em RH minimiza estes e outros problemas e riscos para a empresa contratante.
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Para crescer, uma empresa precisa inovar e apostar em mudanças. A mudança no processo de recrutamento e seleção abre portas para a maturidade da empresa, fazendo com que ela possa desfrutar de profissionais que permanecem mais tempo na empresa, são mais motivados e por isso, mais produtivos.
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